中新江苏网徐州7月11日电 (赵晨)阳光下笑容恬淡的老者，行色匆忙的上班族……7月2日，记者从沛县的乡镇到社区，从社会管理综合服务中心到接边地区维稳工作室，所闻所见，真切感受到民生在沛县不仅是执政理念，更是自觉行动，滋润着这里的百姓。推行群众诉求服务中心、治安防控中心、实行网格化服务管理……从而实现社会管理创新成为民生福祉、群众幸福指数提升的根本保证，形成了沛县社会管理创新中的“惠民模式”。 创新管理着眼群众点滴小事做文章社会管理，是管理，更是服务。 7月1日，在沛城镇任庄村，村支书李素敬一大早就到村社会管理综合服务中心，这个中心设立了法律、民政、计生等便民窗口，处理群众遇到的发展问题，化解各类矛盾。 坐在服务中心办公室内，李素敬心里很有底气，此前他已经接受过专业培训，熟知各项工作的主要程序。村民的事村里能办的立即办，不能办的由村干部代理办，村民之间有矛盾由村干部耐心调解，重大疑难问题由政府出面办，所有这些就是要从根本上解决群众生产生活中遇到的问题。 目前，沛县所有的镇及大部分行政村都建立了社会管理综合服务中心。任庄村经过有效的综合治理，实现了30年“无事故、无刑案、无上访、无人员犯罪”的平安和谐稳定目标。在县、乡、村三级联动机制下，村级服务中心可以说是“第一道防线”，也是与群众接触最直接的一环。任庄村村民赵戴文说：“以前我们要反映个情况，必须到村干部家里去，遇到家里没人，就很麻烦。现在不一样了，直接到服务中心，村干部一般都会在，而且马上就会帮我们解决问题，效率很高。” 创新管理围绕民生民意做文章在巩固创新成果的同时，沛县创造性提出推行“1+5”民主议事决策机制，加强村居重大问题决策规范化建设。结合“三带三为”活动，该县选派392名政法干部担任全县386个行政村(居)平安法治建设指导员。沿湖7镇则增设了接边地区维稳中心，39个接边行政村和12个中心警务室分别设立维稳工作室和联防工作站。 为跨入苏北地区一流技防城市行列，县政府投入4240万元，完成技防沛县建设，并顺利通过全省第一批技防城验收。全县视频监控网络的搭建，弥补了农村等管控能力相对薄弱区域的“短板”，事前预防，可及时发现各类警情和信息；事中处置，可对发现问题迅速采取针对措施，稳妥处置；事后打击，监控录像则为公安机关侦破案件，打击犯罪提供证据。 目前，全县社会管理综合信息平台实现15个镇全部联网。同时还新建3000平方的大楼建设县社会管理综合服务中心，把群众最关心的热点、难点的法律问题移入“89698969”政法公共服务平台，确保百姓法律问题零障碍。 创新社会管理盯住安全感满意度做文章6月21日，全省综治委扩大会上，沛县痛失6年之久“全省综合治理先进单位”的铜匾重又捧回，7月5日，全市公布上半年安全感满意度调查结果，沛县以93、5℅的高分，在全市5县5区排名第一，成为魁首。 安全就在身边，满意留在心间，这是该县打造平安沛县的目标。在城区446家沿街商铺，125家沿街企业建设技防设施，商铺技防、沿街企业覆盖率达41%。城区的30条背街小巷、15个新建小区全部建有监控系统，覆盖率达100%。在小区，居民家中“平安e家”保护平安，在农村“十户联防”、“警铃入户”有力震慑犯罪。 为巩固平安建设与法治建设成果，政府投入80余万元，购买700辆警用巡逻自行车，将法治内容、警方提示、消防安全等相关内容，录制后由警察在村中巡逻播放，既达到巡逻防范震慑犯罪的目地，又收了教育群众的效果。大屯镇安庄村新建的联调工作室，就全面反映了村级调解维稳组织的作用，接边沿湖和村民之间的纠纷一但发生，村级网络化的管理组织就会第一时间出现，基本小事不出村，大事不出镇，信访案件逐年减少。“百姓的事有人问、有人管、组织上给解决，老百姓自然也就满意！”该镇综治办主任如是说。 该县政法委办公室主任告诉我们，新的县社会管理服务中心建成后，所有关系百姓烦忧的事情都有专门人员、专门机构来处理，百姓不需东奔西跑投路子找门子，一站式管理服务，让百姓更加满意，更加无忧。 |
